Quelques jours après son élection, Joëlle Wey a présidé son premier conseil communautaire de la Communauté de communes du Pays de Bitche ce vendredi 24 avril. Une séance dense, structurante, qui a permis de clarifier l’organisation politique, de poser un regard précis sur les finances et d’esquisser les premières orientations du mandat.

Derrière une réunion longue de près de quatre heures, c’est en réalité une étape clé qui s’est jouée : celle du passage entre une installation politique et une véritable mise en action.

Une équipe élargie et structurée

L’un des temps forts de la séance a été la définition des délégations. Jusqu’ici élus sans périmètre précis, les vice-présidents disposent désormais de feuilles de route claires, traduisant la volonté de structurer l’action communautaire autour de grands axes.

14 Vice-Présidents au service du territoire

Chaque élu s’est vu confier une mission précise pour répondre aux enjeux du quotidien :

Des finances globalement solides, malgré des points de vigilance

L’examen des comptes 2025 a occupé une large partie de la réunion. Et le constat est plutôt rassurant : la communauté de communes affiche une situation financière saine.

Le budget principal reste excédentaire, avec un résultat positif de 2,8 millions d’euros. Les dépenses de fonctionnement sont maîtrisées, tandis que les investissements, bien qu’inférieurs aux prévisions initiales, témoignent d’une certaine prudence dans la gestion.

Mais derrière cette stabilité globale, certaines lignes appellent à la vigilance. C’est notamment le cas de l’assainissement, seul budget en déficit. À l’inverse, des équipements structurants comme le site verrier de Centre International d'Art Verrier de Meisenthal continuent de représenter un poids financier conséquent, mais stratégique pour l’attractivité du territoire.

Indemnités : un choix dans la continuité… légèrement revalorisé

Autre décision attendue : la fixation des indemnités des élus. Le conseil a choisi de s’aligner sur le plafond légal, avec une légère hausse par rapport au précédent mandat.

Un choix qui s’inscrit dans un cadre réglementaire strict, mais qui reflète aussi la charge de travail liée à une intercommunalité de cette taille. Sans surprise, la décision a été validée sans opposition majeure.

La question sensible des frais d’avocat

Moment plus politique : l’évocation des frais juridiques engagés ces dernières années. Avec plus de 100 000 euros annuels, certains élus ont pointé un recours jugé excessif aux avocats.

La présidente a reconnu le sujet et affiché une volonté de réduire ces dépenses, en privilégiant davantage le dialogue et la concertation, notamment sur les dossiers liés aux ressources humaines. Un signal clair envoyé sur la méthode que souhaite impulser la nouvelle gouvernance.

Un conseil renouvelé, une dynamique à construire

Avec plus de 40 % de nouveaux élus, ce conseil communautaire marque aussi un renouvellement important. Une recomposition qui peut être perçue comme un défi… mais aussi comme une opportunité.

Car au-delà des chiffres et des délégations, c’est bien une nouvelle dynamique politique qui se met en place. Plus collective dans son organisation, plus ouverte dans sa composition, et attendue sur sa capacité à traduire rapidement ses orientations en actions concrètes.

Une première étape, avant les choix structurants

Ce premier conseil n’avait pas vocation à trancher les grands projets du mandat. Mais il en pose les bases : une organisation clarifiée, une situation financière connue, et une méthode affichée.

Les prochaines réunions, notamment budgétaires, seront déterminantes pour mesurer la capacité de cette nouvelle équipe à transformer l’essai et à répondre aux enjeux du territoire.

Une chose est sûre : le cadre est désormais posé. Reste à passer à l’action.